Data é uma oportunidade para mostrar que existem soluções para o controle da doença e que a prevenção está ao alcance
O Dia Mundial de Luta contra o Câncer foi instituído para chamar a atenção das pessoas sobre a importância de prevenção à doença, que, a cada ano, provoca cerca de 8 milhões de mortes no mundo. Estima-se que um terço dessas mortes poderia ter sido evitada com a detecção precoce e o consequente acesso aos tratamentos existentes.
Uma das formas de proteger é saber se você tem uma chance maior do que a população no total de desenvolver a doença ou de ter o segundo tumor. Para isso, já há tecnologia disponível. É o caso dos testes genéticos onde são analisadas as síndromes de predisposição aos tipos mais frequentes e que levam ao desenvolvimento de tumores como: mama e ovário, colorretal, próstata. “Quem possui histórico familiar e deseja saber se possui predisposição ao aparecimento de câncer deve fazer exames genéticos. Porém, mesmo aqueles que não tiveram casos na família, mas desenvolveram a doença em idade inferior a 50 anos, devem tomar os devidos cuidados. A análise genética é um avanço na identificação dessas famílias, permitindo tomar algumas medidas preventivas e até mesmo influenciar no tratamento da doença”, afirma a médica oncologista Dra. Ana Carolina Chaves de Gouvea.
A Organização Mundial da Saúde (OMS) fez uma projeção de 27 milhões de novos casos de câncer para o ano de 2030 em todo o mundo, e 17 milhões de mortes pela doença. De acordo com a OMS, os países em desenvolvimento serão os mais afetados, entre eles o Brasil. “Em casos como câncer de mama, de colo do útero, colorretal, pele, oral e alguns tipos de câncer infantil, a detecção pode ocorrer bem no início e, quanto mais cedo for detectado o tumor, maior é a chance de cura”, alerta a oncologista.
Além da prevenção, existem outros tipos de testes genéticos, que avaliam o tumor que podem auxiliar o médico na melhor proposta de tratamento, muitas vezes evitando que a paciente seja exposta de forma desnecessária à quimioterapia, poupando as pacientes consideradas de baixo risco e reduzindo impactos negativos possivelmente relacionados ao tratamento. “Medidas como estas são fundamentais, pois podem evitar a necessidade de tratamentos agressivos e oferecer às pacientes a tão esperada sobrevida com qualidade de vida”, finaliza Dra. Ana Carolina.
Aniversário será celebrado na próxima sexta-feira, dia 8 de abril
Há 17 anos nascia o Instituto Ronald McDonald. Após perder o filho caçula para o câncer, a família Neves tomou para si a missão de promover a saúde e a qualidade de vida para crianças e familiares que enfrentam a doença e o tratamento longo e doloroso. Na década de 90 não havia no Brasil tratamento adequado para o tipo de câncer que acometeu Marquinhos, filho mais novo de Chico e Sonia Neves.
Após campanha para arrecadação de fundos, eles foram para os Estados Unidos em busca do tratamento e da última chance de cura que havia para o filho. Lá, ficaram hospedados em uma Casa Ronald McDonald, “uma casa longe de casa”. A hospitalidade, o acolhimento e a estrutura, fizeram com que aqueles dias difíceis fossem encarados de maneira mais leve e otimista.
Ao retornarem para o Brasil, infelizmente Marquinhos não resistiu à doença, tomaram a decisão de não deixar que a perda do filho fosse em vão e no dia 8 de abril de 1990 nasceu o Instituto Ronald McDonald.
A atuação do Instituto vem contribuindo com a luta contra o câncer infantojuvenil, que é a primeira causa de morte por doença na faixa etária de 5 a 19 anos, segundo dados do Instituto Nacional de Câncer (INCA).
Os programas apoiados pelo Instituto Ronald McDonald proporcionam anualmente cerca de 60 mil atendimentos a crianças adolescentes e seus familiares. Com isso, a instituição tem reforçado seu compromisso para aumentar as chances de cura da doença. “ A principal arma contra o câncer é a informação e é por isso que temos investido no programa Diagnóstico Precoce, o programa consiste em qualificar agentes e profissionais da saúde para que fiquem atentos aos sintomas que não desaparecem quando tratados, levantando assim, a suspeita para que possam realizar exames adequados e identificar a verdadeira causa, que pode ser algum tipo de câncer.” – afirma Francisco Neves – superintendente do Instituto Ronald McDonald. “Quando a doença é diagnosticada ainda no estágio inicial as chances de cura podem chegar a 80%.” – finaliza.
Ao longo do ano de 2015, 61 instituições de todo o país receberam recursos do Instituto Ronald McDonald para desenvolver importantes projetos e ações sociais em prol do câncer infantil e juvenil, entre elas a capacitação de agentes de saúde em 14 estados brasileiros mais o Distrito Federal.
Evasão – Além disso, é preciso ressaltar que os cuidados durante todo o tratamento são essenciais. Isso inclui as participações das instituições que acolhem crianças e adolescentes em tratamento, pois oferecem conforto e carinho – remédios essenciais para a cura. Também é fundamental evitar a evasão de tratamento. “Existia uma taxa grande de crianças que vinham de cidades distantes que abandonavam o tratamento. As Casas Ronald McDonald oferecem gratuitamente hospedagem, alimentação, transporte e suporte psicossocial para os jovens pacientes e seus acompanhantes, evitando que interrompam o tratamento”, explica o superintendente.
Mesmo com todos os frutos colhidos e todos os assistidos em 17 anos de causa, a luta contra o câncer infantil e juvenil é constante. A missão se renova a cada ano e é preciso diminuir o índice de mortalidade de crianças e adolescentes em decorrência do câncer, além de ser necessário que haja mais conforto, hospitalidade e humanização no tratamento desses pacientes mirins.
Apesar de 2015 ter sido um ano bem difícil para quase todos os setores da economia, o Instituto Ronald McDonald conquistou alguns marcos importantes. Ao longo deste ano foram apoiados 117 projetos em todo o país, os programas que estão contemplados nesses projetos e que assistiram obras em todo o país são: Programa Diagnóstico Precoce, Atenção Integral, Casa Ronald McDonald e Espaço Família Ronald McDonald. Além disso, foram iniciadas as obras de construção de mais duas unidades, uma em Itaquera, na zona leste da capital paulista e outra em Barretos, um importante polo de tratamento no interior do estado de São Paulo.
O Instituto Ronald McDonald é sempre transparente na destinação de recursos para as instituições com as quais trabalha. A destinação correta dos recursos encontra-se nos relatórios anuais de atividades, disponíveis no site do Instituto Ronald McDonald.
Na última quinta-feira (31), a Casa Ronald Campinas recebeu a visita de Paulo Camargo – presidente do McDonald’s e de Francisco Neves – superintendente do Instituto Ronald McDonald.
A visita foi acompanhada pelo presidente da Casa em Campinas – Fernando Fiqueiredo, pelos fundadores Angela Sigrist, Luiz Prado e Carmem Buratto, além de Helen Pedroso – gerente geral do Instituto e José Saltini – franqueado McDonald´s na cidade.
Durante a visita, o presidente conheceu o o funcionamento da Casa Ronald McDonald e as crianças beneficiadas pelo programa.
Crianças em tratamento oncológico na Santa Casa de Belo Horizonte estão utilizando, desde a semana passada, cateteres do tipo venoso central de inserção periférica (PICC), que tornam a aplicação da medicação venosa mais segura e menos dolorosa em relação a outros cateteres comuns.
Os profissionais de saúde da Unidade Pediátrica do hospital receberam treinamento especial para administrar o novo dispositivo. Ao todo, foram adquiridos 110 cateteres com a renda obtida na venda de sanduíches Big Mac e camisetas durante a edição 2015 da campanha Mc Dia Feliz, evento realizado em parceria com o Instituto Ronald McDonald e a Casa de Acolhida Padre Eustáquio (Cape).
Helen Pedroso, gerente geral do Instituto Ronald McDonald
“Se o que fizemos nos últimos 17 anos foi mudar a situação da oncologia pediátrica no Brasil, é por conta da nossa capacidade de compreender a complexidade da saúde pública, as necessidades e sentimentos das crianças, adolescentes e seus familiares. Imaginando-nos nas mesmas circunstâncias ou simplesmente sabendo colocar-nos no seu lugar. Isso é a arte da empatia! Acredito que se queremos avançar com mudanças nos indicadores de mortalidade, faz-se necessário aprofundar o “entendimento” de todas as partes interessadas e escutar mais suas percepções sobre o Instituto, o que inclui suas ideias, suas contribuições, sua relação cotidiana com nossos programas, suas preocupações e suas aspirações. Precisamos levar essas percepções para dentro da organização e trabalhar para frente e avante”. Diz Helen Pedroso, de 40 anos, a nova Gerente Geral do Instituto Ronald McDonald.
No ano em que o Instituto Ronald McDonald completa 17 anos, com um novo presidente do Conselho de Administração e nova gerente geral, Helen Pedroso se propôs a entrevistar os principais stakeholders da organização e investigar sobre o alcance e o papel do investimento social Instituto no Brasil no cenário da luta contra o câncer infantil e juvenil.
A pesquisa envolverá cerca de 60 pessoas representando grupos de stakeholders do Instituto e serão realizadas entre janeiro e março de 2016 – organizada em 7 blocos de perguntas abertas, sendo um tópico extra incluído após reincidência sobre o assunto. Os temas enfrentados são: conhecimento e percepção sobre o Instituto, seu alinhamento com as necessidades locais e da causa, sua gestão e comunicação e a opinião sobre o envolvimento e posicionamentos tanto da empresa mantenedora quanto da rede de parceiros.
A metodologia foi inspirada na ferramenta Mapa de Empatia, que é normalmente utilizada para documentar um perfil de clientes para melhorar campanhas de marketing, aprimorar produtos ou auxiliar em outras decisões sobre o negócio. “Através dos diversos olhares e pontos de vista, buscarei identificar as necessidades de melhoria e juntos iremos recombinar o futuro do Instituto e potencializar o investimento através de parcerias cada vez mais fortes e diversificadas”, explica a gerente.
Helen assume o escritório no Rio de Janeiro em um momento de maturidade da instituição. E enfrenta o desafio de mostrar que com a força da rede dos voluntários, das instituições e hospitais, dos médicos, das empresas parceiras, dos conselheiros entre tantos outros que fazem parte da história dessa luta, além da força da marca do seu principal mantenedor, o McDonald’s, todos juntos, o Brasil pode salvar muito mais crianças e adolescentes, dando qualidade de vida para elas em suas famílias.
A escolha de Helen Pedroso para a gerência geral do Instituto Ronald McDonald foi à conclusão de um processo de seleção nacional para o cargo que o engenheiro Roberto Mack ocupou nos últimos 12 anos. Formada em Psicologia pela PUC-SP, Helen é especialista em Educação pela PUC-Rio, com mestrado em Serviço Social pela Universidade George Mason, EUA, e tem MBA em Gestão de Negócios Sustentáveis pela UFF. Com grande experiência na área de Responsabilidade Social, até o final de 2015 trabalhou na ONG CIEDS como diretora de Desenvolvimento e Relacionamento Institucional e previamente como coordenadora executiva da organização. No SESC-Rio, implantou a primeira gerência de Responsabilidade Social Corporativa do SESC no Brasil. Antes, foi fundadora do Conselho Brasileiro de Voluntariado Empresarial enquanto coordenava o Instituto Coca-Cola Brasil. Já atuou na Fundação Xuxa Meneguel, no Melwood Horticultural Training Center, nos EUA, e na Secretaria Estadual de Ação Social e Cidadania do Rio de Janeiro.
Exercendo a função desde janeiro de 2016, Helen afirma que se sente “muito honrada” por ter sido escolhida para gerenciar uma organização com tamanha reputação e relevância para causa do câncer infantil e juvenil. “Nossa principal tarefa agora é repensar o papel do Instituto Ronald McDonald diante dos novos desafios que surgem e torná-lo cada vez mais forte. Se você olha com perspectiva de longo prazo, avançamos muito. Houve uma considerável redução na mortalidade infantil e juvenil por causa de câncer e há uma reflexão importante sobre o diagnóstico precoce na saúde pública brasileira, mas a situação ainda é séria. Temos desafios muito grandes pela frente”, exalta a gerente.
Confira a entrevista com Helen Pedroso:
Como suas experiências anteriores contribuem para os novos desafios no Instituto Ronald McDonald?
Helen – Às vezes a vida nos surpreende e parece que estamos sendo preparados para algo sem saber. É com extrema alegria e entusiasmo que aceito fazer parte do time do Instituto. É importante destacar que este convite representa um marco na minha carreira e um reconhecimento por uma trajetória profissional totalmente dedicada ao investimento social.
Destaco algumas experiências, como o trabalho realizado na ONG Melwood, uma das maiores empregadoras de pessoas com deficiência dos Estados Unidos, lá eu pude ter uma nova visão do terceiro setor. Por conta das diferenças culturais e jurídicas, as organizações tem um modelo diferenciado de operação e não exclusivamente dependente de um tipo específico de financiador como governos e empresas, além de serem muito avançados e bem sucedidos nas ações de captação com pessoas físicas. Por meio de sua atividade principal, as organizações oferecem soluções, produtos ou serviços de alta qualidade que propiciem seu desenvolvimento pleno dos indivíduos que tem carências estruturais – educação, saúde, habitação, serviços financeiros, tecnologias voltadas à assistência social.
Ao retornar para o Brasil, trabalhei diretamente com diversas empresas apoiadoras da Fundação Xuxa Meneghel como coordenadora de relacionamento institucional e concomitantemente cursei um MBA na UFF sobre negócios sustentáveis, tendo a oportunidade de aprimorar conhecimentos sobre responsabilidade social, sustentabilidade, finanças e planejamento. Ampliando a minha rede de relacionamento acabei fazendo um movimento de carreira para o Instituto Coca-Cola Brasil, onde fiquei por 4 anos. Essa experiência foi o grande divisor de águas da minha carreira, com a oportunidade de participar da adaptação da plataforma de sustentabilidade global para realidade brasileira e através de um viés forte de planejamentos com inteligência do negócio, pudemos focar nas comunidades e suas necessidades locais. Foi um importante crescimento e ganho profissional.
Você atuou também no SESC e na ONG CIEDS, com atuações bem relevantes sobre gestão organizacional, quais as contribuições dessas vivências para a atuação no Instituto?
Helen – Da experiência no CIEDS destaco o fato da organização ser uma ONG moderna, saudável financeiramente, com uma diversificação de parceiros e temáticas de atuação. É uma instituição que soube se reinventar, sempre buscando novas formas de captar e engajar pessoas em redes. Já no SESC, eu tive oportunidade de criar uma nova área, eu tinha uma página em branco e pude desenhar um processo do zero, implementá-lo e alcançar resultados significativos em 22 estados, gerenciando mais de 50 colaboradores. Foi uma grande oportunidade.
Qual sua avaliação sobre a atuação do Instituto Ronald McDonald?
Helen – Uma organização respeitada e respeitável por toda a seriedade na atuação na oncologia pediátrica. Admiro muito o trabalho do Instituto, pela força da marca de seu principal mantenedor e pela causa que representa que é muito forte e que vem sendo trabalhada nessa rede de instituições construída no Brasil de forma inovadora, com base na força da comunidade e dos voluntários. Temos grandes fortalezas nesse processo, sabendo usar o melhor de cada uma dessas potencialidades, não há limites para a capacidade de influência e mudanças positivas para a causa.
A princípio, você identifica mudanças significavas para a gestão do Instituto?
Helen – Temos o desafio de aumentar nossos horizontes, essa força precisa ser internalizada. É preciso repensar nosso posicionamento e se enxergar como organização do terceiro setor, que consequentemente nos trará um olhar mais apurado para novas parceiras, olhar o mundo diferente, reforçando nosso papel como organização que inova e lidera processos e projetos, que é ágil, estando à frente de tendências, sendo um laboratório para novas tecnologias sociais; essa agilidade, naturalmente, acabaremos adquirindo. Tenho certeza que este momento é apenas o início de uma bela jornada e me emociono em imaginar o quanto podemos aprender e construir nessa atuação conjunta.
Cofrinhos localizados nos restaurantes McDonald em topo país ganham novo encarte
A partir do mês de abril, todos os Cofrinhos do país contarão com novo encarte, que traz no destaque a jovem Janaína Moraes, atualmente com 14 anos de idade, que está em período de acompanhamento e monitoramento da doença (remissão). Aos 4 anos, Janaína foi diagnosticada com Leucemia e iniciou seu tratamento no Hospital de Câncer na cidade de Londrina-PR e recebeu o suporte para o tratamento de uma das instituições apoiadas pelo Instituto Ronald McDonald na cidade, a ONG Viver.
O troco depositado nos Cofrinhos localizados nos restaurantes McDonald’s ajuda o Instituto Ronald McDonald a transformar em realidade projetos de instituições de apoio a adolescentes e crianças com câncer em todo o Brasil. São mais de 870 restaurantes em todo o país que disponibilizam Cofrinhos para os clientes depositarem moedas em prol da solidariedade.
Dentre as estratégias da campanha está o constante engajamento com os funcionários dos restaurantes, principais motivadores dos clientes para contribuição com a causa do câncer infantil e juvenil. Uma das ações desenvolvidas é uma competição entre os restaurantes, premiando as unidades com maior arrecadação de moedas. Os restaurantes campeões de solidariedade são sempre reconhecidos e é com a ajuda deles e de todos os que apoiam esta iniciativa, que o Instituto consegue transformar a vida de milhares de adolescentes e crianças com câncer.
“Me sinto orgulhosa de trabalhar em uma empresa ligada a essas causas. Fazemos competição entre os funcionários, falamos da importância de ajudar as crianças e do ótimo trabalho que o Instituto realiza. Queremos que eles se sintam orgulhosos por ajudar”, destaca Maíra Sirio, coordenadora de Marketing da Arcos Dourados – Divisão Brasil Regional SAO/SPI.
Em 2015, as contribuições depositadas nos Cofrinhos totalizaram mais de 4 milhões de reais, recursos destinados para o apoio a projetos em todo o país. Confira o mapa da destinação da campanha dos Cofrinhos:
Com previsão de inauguração para 2017, as cidades de Itaquera e Barretos receberão unidades do programa Casa Ronald McDonald em benefício de crianças e adolescentes em tratamento de câncer nos Hospital de Câncer de Barretos e no Hospital Santa Marcelina, ambos no estado de São Paulo.
Um dos principais Programas Globais da Ronald McDonald House Charities é coordenado no Brasil pelo Instituto Ronald McDonald – o programa Casa Ronald McDonald. Com o conceito de ser “uma casa longe de casa” para adolescentes e crianças com câncer e seus familiares, que estão em tratamento fora de suas cidades de origem, as Casas Ronald McDonald oferecem gratuitamente hospedagem, alimentação, transporte e suporte psicossocial para os jovens pacientes e seus acompanhantes. Lançamento da pedra fundamental da Casa Ronald McDonald em Barretos
A futura instalação na cidade de Barretos será a maior casa de apoio do país para crianças e adolescentes em tratamento contra o câncer. A pedra fundamental de início das obras foi lançada em março de 2015, para garantir todo o conforto que os jovens pacientes merecem, a casa de apoio terá uma área construída de 3.262,72 m², contará 32 apartamentos e o apoio de voluntários. A nova unidade será a maior casa de apoio do país e receberá pacientes com acompanhantes, além de outros membros da família. Ou seja, a expectativa é acolher 36 crianças e adolescentes em tratamento e 104 acompanhantes. Esta iniciativa permitirá que pais, filhos e familiares permaneçam unidos durante todo o tratamento.
Inovação no acolhimento
Outra novidade será a disponibilização de apartamentos projetados especialmente para as populações indígenas, que possuem seus próprios costumes. Os apartamentos (feminino e masculino) terão camas e redes, e a cobertura lateral será realizada com palha para simular uma oca. Além disso, os quartos ficarão próximos de uma mata nativa existente no terreno da obra.
Considerado um dos maiores centros de tratamento oncológico do mundo, o Hospital de Câncer de Barretos conta com 380 médicos e 3,5 mil funcionários. O hospital recebe cerca de 10 mil novos casos da doença todos os anos. Em 2014 foram realizados 740.069 atendimentos, sendo 129.550 pacientes vindos de 1.756 cidades de todos os estados do país – um recorde de cobertura.
O valor total da obra é de pouco mais de R$ 9 milhões, sendo que R$ 5 milhões foram investidos pelo instituto na construção e mobília da casa. O montante veio de doações recebidas por campanhas, como o McDia Feliz, Cofrinhos e do Invitational Golf Cup Instituto Ronald McDonald, que anualmente reúne praticantes do esporte em benefício da causa do câncer infantil e juvenil.
Casa Ronald McDonald São Paulo – Itaquera
Em parceria com a TUCCA – Associação para Crianças e Adolescentes com Câncer, iniciaram no mês de outubro de 2015 as obras de construção da futura Casa Ronald McDonald São Paulo-Itaquera. O custo das obras está orçado em aproximadamente R$6.600.000,00 milhões. Quando concluída a Casa Ronald McDonald São Paulo – Itaquera terá 23 suítes e contará com uma área construída superior a 1.600m2 e irá acolher, principalmente, pacientes em tratamento multidisciplinar contra o câncer no Hospital Santa Marcelina. A Casa Ronald McDonald São Paulo-Itaquera possuirá área de lazer externa com jardim, brinquedoteca, adoleteca, biblioteca, lavanderia, sala de estudos, refeitório, além de uma sala multiuso para a realização de atividades com acompanhantes e voluntários.
Obras da nova Casa Ronald McDonald em Itaquera
De acordo com Francisco Neves, superintendente do Instituto Ronald McDonald, a garantia de uma boa estada em ambiente acolhedor e com as condições ideais para manutenção do tratamento, é fundamental que o adolescente ou criança com câncer tenha sucesso em sua recuperação. “Quando o paciente fica hospedado em uma casa de apoio evita-se a interrupção do tratamento, pois oferecemos toda a ajuda necessária, além do apoio prestado às famílias durante este momento delicado”, afirma o superintendente.
“Para nós é uma grande vitória iniciar a construção da Casa Ronald McDonald São Paulo – Itaquera, na zona leste paulistana. O perfil socioeconômico das famílias que atendemos é em sua maioria bastante vulnerável. Este programa vem ao encontro de nossa visão de assistir o paciente da forma mais ampla possível e contribuirá para aumentar a adesão ao tratamento, e assim, que crianças e adolescentes com câncer, beneficiados pela iniciativa, tenham maiores chances de cura”, afirma Dr. Sidnei Epelman, diretor da oncologia pediátrica do Hospital Santa Marcelina e presidente da TUCCA.
Ao se tornar uma Casa Ronald McDonald, a instituição recebe uma licença, uma certificação internacional da Ronald McDonald House Charities que reconhece os mais altos padrões de qualidade de atendimento e garante que o padrão de uma Casa Ronald McDonald seja o mesmo em qualquer lugar do mundo. Atualmente há seis unidades em funcionamento no Brasil: Rio de Janeiro (RJ), Santo André (SP), São Paulo/Moema (SP), Campinas (SP), Belém (PA) e Jahu (SP).
Com patrocínio do Instituto Ronald McDonald, evento tratará de desafios e perspectivas para câncer infantil e juvenil
Nos próximos dias 18 e 19 de março acontecerá em Santa Maria (RS), o seminário “Diagnóstico Precoce do Câncer Infantojuvenil”. O evento será realizado pelo Centro de Apoio à Criança com Câncer (CACC) e tem o patrocínio do Instituto Ronald McDonald.
Durante dois dias, profissionais da área da saúde e pessoas engajadas no combate ao câncer, discutirão sobre temas que refletem no cotidiano de pacientes, familiares, voluntários e profissionais. Serão fomentadas discussões sobre o direito da criança com câncer, os aspectos emocionais, autoestima e qualidade de vida, implantação de políticas públicas que possam aumentar as chances de cura do câncer infantil e juvenil.
A grande mensagem que o seminário pretende levar é que somente com o diagnóstico precoce e informação é possível diminuir a mortalidade de crianças e adolescentes acometidos pelo câncer. Qualificar profissionais da saúde para que estejam aptos a diagnosticar de maneira eficaz os principais sintomas de câncer, pode reduzir pela metade o tempo de início do tratamento. Essa ‘matemática’ reflete, na mesma proporção, no aumento das chances de cura da doença.
Ao final do evento será realizado um jantar de confraternização, por adesão, em homenagem aos 20 anos da instituição.
“Estamos felizes que o diagnóstico precoce seja o mote do evento. Temos certeza que durante esses dois dias muitas ideias e projetos bacanas sairão das mesas de debate. Fomentar a discussão acerca de um assunto tão importante é algo imprescindível para que continuemos no caminho e na busca pela vitória contra o câncer infantil e juvenil”, ressalta Francisco Neves, superintendente do Instituto Ronald McDonald.
“Realizar o Seminário justamente quando o CACC completa 20 anos, é uma alegria muito grande. O evento que contará com a presença de palestrantes convidados, irá abordar temas relevantes e de interesse, momento em que a troca de informações e de ideias, com certeza resultará em benefícios. Desta forma, compreendemos que a causa da prevenção do câncer infantojuvenil se fortalece, ao mesmo tempo, que podemos contribuir para uma sociedade com mais qualidade de vida para todos.”, finaliza Marli Machado Tarragó – Presidente do CACC.
Ação em vôos arrecadou cerca de R$ 350 mil para o combate ao câncer Infantil e juvenil; cerimônia de entrega acontecerá em abril
Uma parceria entre o Instituto Ronald McDonald e a Avianca foi a vencedora do Prêmio Mobiliza 2015, na categoria ‘Campanha Inovadora’. Realizado desde 2009 pela ABCR (Associação Brasileira de Captadores de Recursos) e pelo Instituto Filantropia, o prêmio busca valorizar ações inovadoras e criativas de captação de recursos.
A campanha premiada consiste na entrega para os passageiros Avianca, pelos comissários de bordo da empresa, de envelopes para doações ao Instituto Ronald McDonald. Essa iniciativa já arrecadou cerca de R$ 350 mil ao longo de dois anos – somente em 2015 foram doados R$ 107 mil. Todo o valor foi destinado a projetos que visam aumentar as chances de cura do câncer em crianças e adolescentes.
Além dos envelopes, que já têm uma comunicação visual e escrita voltada para potenciais doadores, a companhia também exibe um vídeo sobre o Instituto na TV de bordo e o comissário, chefe de cabine, reforça a mensagem, convidando os passageiros a participarem da ação.
O objetivo da parceria entre Avianca e Instituto Ronald McDonald é, além da arrecadação, difundir as informações sobre a incidência de diversos tipos de câncer entre crianças e adolescentes, que no Brasil é a principal causa de morte por doença na faixa etária de zero a 19 anos.
“Além da arrecadação, que é nosso gás locomotor, é de extrema importância que a discussão sobre a relevância da causa do câncer infantil e juvenil seja fomentada. Precisamos levar informação para todos os cantos do país, e por isso que a ideia de utilizar, como agentes dissipadores de informação, os passageiros dos voos da Avianca foi tão positiva e impactante ao longo desses dois anos. Receber o Prêmio de Campanha Inovadora só reforça nosso sentimento de que estamos indo na direção correta”, afirma Chico Neves, superintendente do Instituto Ronald McDonald.
“Estamos muito felizes com o reconhecimento. Há quase três anos, procuramos conscientizar nossos clientes e nossos funcionários sobre a importância do tratamento contra o câncer infantil e juvenil”, acrescenta Tarcísio Gargioni, vice-presidente Comercial, de Marketing e Cargas da Avianca Brasil. “O prêmio nos estimula a manter e promover cada vez mais esta parceria”.
Com o objetivo de contribuir para o aumento das chances de cura do câncer em crianças e adolescentes, o Instituto Ronald McDonald firmou uma parceria com a Ingresso Certo.
Durante todo o mês de março acontece a campanha “Ingresso Feliz”, que consiste na sugestão de doação no valor de R$ 2,00 ao Instituto Ronald McDonald, a Ingresso Certo vende ingressos para shows, eventos, espetáculos teatrais e festas.
“Estamos felizes e confiantes de que essa parceria seja um sucesso. É bom poder contar com o apoio de uma das maiores empresas do ramo de entretenimento. Esta campanha nos possibilitará levar esperança para nossas crianças e adolescentes”, afirma Francisco Neves, superintendente do Instituto Ronald McDonald.
“Quem, assim como eu, já viveu de perto o que é ter um amigo ou familiar com câncer sabe exatamente a luta diária que é. Todos nós deveríamos ter a obrigação de colaborar de alguma forma a fim de amenizar o sofrimento dos enfermos. Por isso é com grande felicidade que selamos essa parceria com o Instituto Ronald McDonald – que faz um trabalho extraordinário no combate ao câncer infantil e juvenil – e convidamos o cliente do Ingresso Certo a colaborar com o Instituto fazendo sua doação através do ‘Ingresso Feliz” – finaliza Allan Sant`Anna Cordeiro, sócio – diretor da GBD Entretenimento.
